你的位置:比赛下注app官方网站 > 体育盘口 > 比赛下注app “千元豆”红包大战: 字节抢春晚, 腾讯刷一又友圈, 阿里要重塑你的活命
比赛下注app “千元豆”红包大战: 字节抢春晚, 腾讯刷一又友圈, 阿里要重塑你的活命
发布日期:2026-02-03 15:28    点击次数:183

比赛下注app “千元豆”红包大战: 字节抢春晚, 腾讯刷一又友圈, 阿里要重塑你的活命

©生意与活命 文|朱晓培

校对|正途格

2026年的春节,注定成为中国AI行业发展史上的分水岭。

因为,这是自2022年底AI大模子兴起以来,字节的豆包、腾讯的元宝、阿里的千问……巨头们终于有了第一次正面交锋。

正本,东谈主们以为,巨头的交锋,会是一场对于算力与算法的巅峰对决。但真打起来,却呈现出一种奇妙的“时空错位”感:它们齐接纳了大厂拉新促销最荼毒,也最灵验的形状,发红包。

一边,豆包、元宝、文心一言开启了横跨春晚与一又友圈的“红包大战”,通过撒钱、抽奖、裂变,抢劫酬酢流量。

另一边,通义千问豪掷30亿元,试图撕掉“对话框”的标签,将AI着实推向实体活命。

在《生意与活命》看来,不论哪一边,红包齐仅仅吸援用户的钓饵,巨头们着实想要的,是通过红包大战完成用户磨真金不怕火,让自家AI居品成为东谈主们的平淡采选。

这场“千元豆”大战,名义是春节营销,实则是对下一个十年言语权的争夺。因为,谁能成为用户的平淡采选,谁才可能界说下一代东谈主机交互的范式。

01

春节红包大战AI时间的“珍珠港时期”正在演出

2026年春节的脚步越来越近,空气中足够着的,不仅是年味,还有一股看不见的硝烟——大厂之间的“AI红包大战”,比以交游得更荼毒。

12月23日,字节逾越最初亮剑。旗下火山引擎官宣成为2026年央视春晚独家AI云合营伙伴,其智能助手“豆包”将深度镶嵌春晚直播,配合上线多种互动玩法。这不仅是时间合营,更是一时局向14亿不雅众的全民AI体验课。

腾讯紧随其后,祭出红包炸弹。2月1日驱动,元宝披发10亿元现款红包,合手续至2月17日(正月二十),遮掩整个春节酬酢岑岭。马化腾更在腾讯年会上直言:“但愿元宝能重现2015年微信红包的盛况。”

这句话语重情长——11年前,微信支付凭借与春晚合营的“摇一摇”红包,逆袭支付宝,腾讯显然但愿历史重演,只不外战场已从移动支付转向AI进口。

就当业内测度,阿里如何打发两大巨头的春晚支持和红包策略时。阿里拿出了我方的有商酌,况且愈加激进,更斗胆。2月2日,通义千问高调启动30亿元“春节宴客狡计”。

这次步履,千问连结淘宝闪购、飞猪、盒马、大麦、天猫超市、支付宝等阿里生态业务,以免单形貌,让用户通过AI教唆点外卖、订门票、叫跑腿。

阿里拿出的金额远超敌手,但焦点不在“发钱”,而在“服务”:订大除夜饭、查车票、生受室庭贺岁视频、保举年货…… 千问试图让用户在着实活命场景中,切实地感受到“AI确凿能帮我”,终了AI从聊天到服务的无缝衔尾。

名义看,这是一场老到的红包促销。深层看,这是一场对于AI时间用户风气与生态进口的死活竞速。

正如花旗在最新研报中所说:这次红包大战并非一次浅易的春节促销,而更像是中国AI助手迈向全民级应用拐点的遑急考据窗口。春节红包的内容,并不是补贴金额,而是“强制用户变成AI使用旅途”。

02

各有狡计

三张故我图,一个新大陆

值得玩味的是,尽管齐在发红包,各家的政策重点和底层逻辑却截然相背:

豆包押注的是“春晚流量”。四肢央视春晚独家AI云合营伙伴,豆包将AI身手深度镶嵌春晚节目互动全链路。这亦然春节红包促销最老到的配方,品牌方试图通过亿级曝光终了品牌破圈,在全球心智中完成AI的“扫盲”。

这种叮咛的中枢是,打造AI文娱进口,通过春晚的超等流量场,让用户在文娱中感受AI的魔力。

腾讯试图复刻曩昔微信“珍珠港偷袭”支付宝的旅途,诈欺微信一又友圈和熟东谈主酬酢链的红包裂变,终了元宝的暴力拉新。一又友圈刷屏的身手,是被大批次长远注解过了的,比如微信红包的逆袭,比如拼多多的崛起。这次元宝红包,一上线,也已而刷屏。

不外,元宝暴力红包的作念法,也激勉了争议。有东谈主合计,这种荼毒的红包流量,换来的仅仅“路东谈主盘”,而不是着实的居品明白。以致被一些社群博主禁止,合计这是AI界的“拼多多时期”,是一种倒退。

千问的30亿元“春节宴客狡计”,是阿里历史上干预最大的春节步履,亦然本年春节大厂AI大战中干预的最高金额。但它简直不提“红包”,转而强调“宴客”——不是请你领钱,而是请你吃饭、出行、过好年。

历史不会重叠,但总押着相似的韵脚。

积年来,每一次行业大战,红包营销,仅仅干戈的序章。那时间差距徐徐削弱,生态重构才是战局的赢输手。

{jz:field.toptypename/}

比如,2014年,微信红包冲突支付宝防地,内容是酬酢联系链对支付进口的重构。2015—2018年外卖补贴大战,实则是践约身手与供给侧的系统竞争。2018—2020年短视频之争,决胜要害不是流量多寡,而是创作-分发-生意闭环的完竣性。

恰如十年前微信红包,内容是让你学会扫码和支付。今天千问宴客,内容是让你学会使用AI处理着实活命,是向更生态迈出的要害一步。

淌若说,抢红包是旧模式的脉冲式狂欢,千问宴客,则是新活命形状的定向磨真金不怕火。

在《生意与活命》看来,2026年的AI竞争照旧进入了新阶段,互联网巨头们不是在一派未知大陆上盲目探险,而是各家拿着我方最老到的故我图,去竞相探索和标注新大陆。

字节拿着内容舆图,腾讯拿着酬酢舆图,阿里拿着生意舆图,三张舆图指向的,齐是归拢个商酌地——AI时间的超等进口。

03

千问的采选

从“对话框”到“活命助手”

是作念流量居品?照旧作念交互器具?抑或作念活命基础秩序?

豆包和元宝打的,更像是一场线上聊天、文娱战。

在它们的策略中,AI更像是酬酢货币——你领个红包,我发个语音,生成几句贺年图片和视频。春节一过,吵杂散场。

而千问显然采选了最难但最深远的一条路——它不闲暇于作念“聊天搭子”,而是要作念“活命帮忙”。

2026年1月15日,千问App全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等集团生态业务,上线超400项AI服务功能,让千问App成为全球首个能完成着实活命复杂任务的AI助手。也引颈AI行业冲突聊天对话功能,迈入“服务时间”。

{jz:field.toptypename/}

这次“千问宴客”,商酌也不是图一时吵杂,而是让股东AI融入着实的活命场景。

在阿里看来,着实的AI提高,不在于春节发些许红包,而在于东谈主们是否悦目在平淡活命里当然地说一句“千问,帮我……”。

就像微信支付曩昔逆袭,不是因为“摇一摇”好玩,而是因为付钱确凿变浅易了。AI一定要进入平淡活命才有人命力,这亦然阿里坚合手干预这场走动的原因。

在《生意与活命》看来,千问走的,亦然AI应用落地中,最遑急的路子——它冲突了AI Agent的传统聊天交互范式,不再局限于“你问我答”的对话框内,而是依托阿里纷乱的腹地活命与数字生意生态,着实走向物理寰宇,成为用户平淡决策与步履的延长。

“千问宴客”,不是一次浅易的红包营销,而是一场全民AI活命形状的提高之战。

04

动须相应和弥远想法

在国内C端AI大模子的赛谈上,阿里的出场节拍,一度被合计慢了一拍。

豆包2023年就驱动内测,元宝2024年负责上线。而千问App,直至2025年11月,才负责亮相。

看似迟来的入场,并非被迫追逐,而是一场进程三念念尔后行的政策采选。这份政策耐性,也让阿里在AI赛谈迎来了动须相应的时期。

QuestMobile数据揭示了这个要害摇荡点:尽管字节、腾讯等巨头坐拥十亿级用户规模,但截止2025年第三季度,国内前五大AI应用的月活跃用户数踟蹰在3.55亿傍边,增长已显疲态。转移出当今第四季度,跟着蚂蚁阿福和千问App的爆发,全体月活一举冲突4.55亿。

这两款居品的到手,中枢在于它们超过了“对话玩物”的范畴,切入了着实的活命场景。点外卖、购物、订票、出行……AI驱动着实“服务”了。

阿里巴巴集团副总裁、千问C端处事群总裁吴嘉谈出了其中的要害:“千问是第一个着实能帮你服务的AI,咱们的专有上风在于‘Qwen’最强模子与阿里最丰富生态的联贯。”

这背后,是阿里明晰而完竣的“时间+居品”双线出击旅途。

一方面,阿里二十年千里淀的丰富活命场景,为AI落地提供了自然泥土。另一方面,在时间底层,阿里合手续干预,构建了自主可控的算力底座与模子身手。

2025年1月26日,阿里发布通义千问旗舰推理模子Qwen3-Max-Thinking,参数规模超万亿,并重点增强了面向Agent(智能体)时间的自主器具调用身手。与此同期,阿里云平台为AI Agent提供从算力到部署的全栈因循,奠定了坚实的时间基础秩序。

如今的阿里,已是同期领有全球顶尖AI模子和超等应用生态的企业。千问四肢全球最强开源模子,在Coding、全模态领悟、超长高下文处理等中枢身手上终了冲突,能及时构建器具、跨维度解读信息、处理复杂需求;而淘宝、支付宝等超等应用,为AI提供了海量的落地场景。

这种“时间+居品”双线布局的叮咛,体现了阿里生态资源的整称身手,也让其中国科技公司中最完竣、最自洽的AI落地体系。

固然,双线作战也意味着巨大的资源干预压力,如何均衡基础层深耕与应用层膨胀之间的资源分拨,合手续磨真金不怕火着阿里贬责层的政策定力。

05

扫尾语:AI竞争,刚刚驱动

业界遍及合计,2026年将是AI Agent(智能体)应用的元年。这意味着,AI不再仅仅恢复问题的 “聊天器具”,而是能完成施行任务的活命助手。

莫得东谈主悦目错过脚下的“珍珠港时期”。因为一朝最初完成用户风气的转移,其后者将濒临难以逾越的明白壁垒。

在这场干戈中,豆包向左,押注流量与文娱;元宝向右,押注酬酢与裂变;千问向下,扎根活命与服务。

三条不同的谈路,指向的是归拢个至极:成为用户的“数字管家”,界说下一代东谈主机交互的范式。

红包终会散场,但那些被暗暗养成的忽地风气,会赓续助长。